
Robert Mlinaric
Eine gute Personalentscheidung kann vieles verändern. Für ein Unternehmen ebenso wie für den Menschen, der eine neue Aufgabe übernimmt. Was es braucht, damit beide Seiten zusammenfinden, beschäftigt mich seit mehr als 25 Jahren.
Heute führe ich mit House of Recruiting meine eigene Personalberatung. Was ich dafür jeden Tag brauche, habe ich an sehr unterschiedlichen Stellen gelernt.
Seit 2018 bin ich als Personalberater selbstständig, zunächst als Partner von De Causmaecker & Partner, einer inhabergeführten Executive-Search-Boutique, und anschließend von PAWLIK Executive, einem internationalen HR-Beratungshaus. Dort ging es oft um Schlüsselpositionen, für die es nur wenige passende Kandidaten gibt und für die jede Suche eine eigene Strategie braucht.
Davor habe ich knapp zwei Jahrzehnte Unternehmen vom Mittelstand bis zum Konzern bei der operativen und strategischen Personalgewinnung, im Employer Branding und zu HR-Tech-Themen beraten. In dieser Zeit war ich elf Jahre in Führungsfunktionen tätig und habe die Bereiche Direct und Executive Search mit aufgebaut. In zahlreichen Gesprächen habe ich gelernt, was Fach- und Führungskräfte zu einem beruflichen Wechsel bewegt, wie sie Chancen und Risiken abwägen, welche Erwartungen sie an einen neuen Arbeitgeber haben und was ihre Entscheidung letztlich beeinflusst.
Begonnen hat mein Weg im Konzerncontrolling eines internationalen Chemieunternehmens. Dort habe ich gelernt, Geschäftsmodelle und unternehmerische Entscheidungen über die Zahlen zu verstehen.
Wen und für wen ich suche
Ich besetze Positionen, an denen viel hängt.
Das sind Geschäftsführer und Führungskräfte ebenso wie Experten und Senior Professionals, deren Erfahrung und Fachwissen für ein Unternehmen entscheidend sind.
Dabei ist nicht immer die Hierarchieebene ausschlaggebend, sondern die Bedeutung der Position für das Unternehmen. Denn eine Schlüsselposition muss nicht zwangsläufig eine Führungsposition sein. Häufig sind es gerade Spezialisten und erfahrene Fachkräfte, von deren Expertise wichtige Projekte und unternehmerische Vorhaben abhängen.
Zu meinen Auftraggebern zählen mittelständische und familiengeführte Unternehmen, Organisationen des öffentlichen Sektors sowie Unternehmen aus dem Bereich Professional Services.
- Mittelstand
- Familienunternehmen
- Öffentlicher Sektor
- Professional Services
Wie ich arbeite
Jedes Mandat führe ich selbst, vom ersten Gespräch über die Suche und Ansprache geeigneter Kandidaten bis zur Unterstützung bei der Besetzungsentscheidung.
Die Menschen, die für eine Position besonders interessant sind, suchen häufig nicht aktiv nach einer neuen Aufgabe. Sie zu erreichen, ist das eine. Herauszufinden, was sie bewegen könnte und ob die Position tatsächlich zu ihnen passt, das andere.
Genauso wichtig ist mir die Auftraggeberseite. Bevor ich eine Suche beginne, möchte ich verstehen, worum es bei der Aufgabe tatsächlich geht, welche Erwartungen damit verbunden sind und was jemanden in diesem Umfeld erfolgreich macht. Denn nur wer die Aufgabe und ihren Kontext versteht, kann gezielt nach den richtigen Menschen suchen.
Berufliche Stationen
Seit 2018
InhaberRM Personal- und HR-Beratung / House of Recruiting, Frankfurt
2022–2025Partner Executive SearchPAWLIK Executive Search GmbH, BerlinInternationale HR-Beratungsgruppe
2018–2022Partner Executive SearchDe Causmaecker & Partner GmbH, FrankfurtInhabergeführte Executive-Search-Boutique
2012–2017Director Sales, Executive Search & Selectionexperteer GmbH, MünchenEuropas Karrierenetzwerk für Führungskräfte und Senior Professionals
2004–2011Bereichsleiter Konzern- und MittelstandskundenMonster Worldwide Deutschland GmbH, FrankfurtGlobaler Marktführer im E-Recruiting
2000–2004ConsultantJobpilot GmbH, Bad HomburgEuropas führendes Karriereportal und E-Recruiting-Pionier
DavorCorporate Controlling & Finance ManagementDeutsche ICI GmbH, Frankfurt
Mehr zu meinem Werdegang finden Sie auf LinkedIn.
Steht bei Ihnen eine Schlüsselbesetzung an?
Erzählen Sie mir von der Aufgabe. Erst wenn ich die Position und den Kontext verstanden habe, kann ich Ihnen sagen, ob und wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann.
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